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　　4月9日金年会app在長春能源考古大廈召開2014年工作會議。會議由副局長楊慶明主持。主持考古局全面工作的副局長于樹旺做了題為《以市場為導向、以合作為紐帶，為提供能源保障實現富民強局而努力奮鬥》的工作報告，副局長楊慶明做了題為《強化意識，落實責任，繼續紮實做好全局各項安全生産工作》的安全工作報告，局黨委副書記、紀委書記宋世東傳達了全省能源工作會議精神，會上表彰了2013年度先進集體和先進個人、安全先進集體和個人，宣讀了2013年目标經營獎罰兌現決定，與各單位簽訂了2014年目标經營合同。考古局原局長、考古局顧問皮世鳳、局副總工程師劉穎鑫參加了會議，并在主席台就坐。

　　2013年，全局以市場為導向，以合作為紐帶，緊緊圍繞保增長，調結構，促發展這條主線，積極應對市場變化，穩中求進，順勢而為，全局經濟穩步發展，運行質量得到提升，職工人均收入達到5.2萬元，增幅為11.9%。考古勘探共完成鑽探工程量11萬米，物理點9077個。一是通過全省四次預測重新圈定59個預測區，預測潛在煤炭資源量73.6億噸，為全局加快實施地勘找煤進程提供了新的考古依據。二是分别在舒蘭水曲柳淺部、長白十八道溝、洮南蛟流河南部發現了新的煤炭資源勘查區。三是提交考古報告數量有新突破。先後完成了《珲春煤田駱駝河子區勘探報告》、《黑林省第四次煤田預測評審報告》等考古報告23件。四是突出“氣”“熱”勘查新能源領域取得良好開端。特别是在舒蘭煤層氣勘探開發中，實現了首戰告捷，據估算，單井日産氣量可達2000多立米。除此之外，還完成了3個地熱開發項目。五是開展互利合作，努力開拓商業考古市場。全局先後與黑林大學、遼河油田、中煤考古總公司、瑞士瓦巴格等10多家國内外知名企業和院校建立了長期合作關系，拓展了西藏、海南、内蒙等市場，在考古找礦、科研項目、機械加工、地熱勘查、水處理等領域都取得了不同程度的進展。六是加強内部管理，各項工作實現穩步推進。全局實現了安全“五杜絕”，完成了資質複審和拓展升級。強化了崗位技能培訓，有83人獲取了各類技術職稱和崗位技能資格，在事業單位分類改革中做了大量工作，進一步夯實了發展基礎。七是以教育實踐活動為契機，切實促進作風轉變。全局教育實踐活動取得明顯成效，敞開門，聽真話，廣泛征求黨員幹部和職工群衆八個方面43條建議和意見，高質量召開了專題民主生活會，制定了促進作風轉變的16條規定，建立完善了作風建設15項規章制度，與此同時，努力為職工群衆辦實事，特别是在開展“三幫扶”和幫助農村受災地區重建活動中，單位和個人累計捐款達到120萬元。

　　于樹旺從八個方面安排部署了2014年及今後一個時期的工作目标和任務。

　　一是進一步認清形勢，堅定加快發展和改革的信心。二是強化能源保障，加快地勘找煤和綜合找礦進程。2014年黑林局地勘找煤将以勘探盲區、礦區邊緣、“三下”和深部找煤将作為地勘找煤的主攻方向。加強對全省煤層氣賦存規律和新能源勘探開發綜合研究。實施境外煤炭和多金屬礦勘查，組織完成好油頁岩标準起草、礦山瓦斯治理等公益性考古任務。加快探礦權盤活，紮實做好探礦權向采礦權轉化的前期準備。三是實施結構調整，加快轉型升級。重點是：加快提升綜合找礦能力和水平，加快實施以煤炭伴生礦産和其他固體勘查為主的綜合找礦；開展找礦綜合研究，擴大技術合作領域。利用資本要素，進行參股或控股開發。積極拓展環境考古、農業考古、礦山考古技術服務市場，努力提升考古社會化服務意識和服務水平。加快實施實施探采一體化，積極争取新能源建設項目。四是以市場為導向，建立和完善市場化的運行體制和機制。主要目标是創新管理模式，建立和完善與市場相融合的人才管理、目标考核和促進高效運行的制度體系以及促進可持續發展的激勵機制。以及促進考古找礦、提升科技能力、加快多種經營發展的各項管理機制。五是以合作為紐帶，進一步拓展合作領域和發展空間。主要是以市場為導向，以合作為紐帶，重點搭建好五個合作平台；即加快找煤進程的科技信息交流的合作平台；拓展礦山考古技術服務的合作平台；增進行業交流和實施走出去的合作平台；實施煤“油”聯勘和煤油信息共享的合作平台；促進項目引進和多種經營發展的合作平台。六是鞏固發展基礎，依托品牌和信譽不斷拓展市場規模。以鞏固發展建築基礎、非開挖、水處理、地熱源、管樁制品等項目為主，發揮強項，增強優勢，依靠品牌和信譽，進一步提高市場占有率。把建築基礎産業、非開挖做實；把煤層氣等新能源項目做強；不斷提高項目核心競争力和市場影響力。七是破解“瓶頸”，為可持續發展提供人才支撐。針對人才老化、斷檔、結構不合理狀況，一方面更多地争取公開招聘指标，加大人才引進力度。另一方面，打破編制壁壘，破除身份障礙，采取一個項目一聘用和長期聘用相結合，對長期聘用人才實行“同崗同酬，平等對待”的用人原則，全面實行崗位管理、合同管理。八是以構建和諧煤田考古為目标，着力加強職工隊伍建設。以構建學習型企業與企業文化為核心，積極争創省級文明單位。進一步加強以形象文化、制度文化、安全文化、價值文化和機台文化為内容的企業核心文化建設。進一步強化制度保障。努力打造風正、氣順、人和、文明向上、拼搏進取的内部發展環境，精心鑄造行業有影響、市場有品牌、競争有實力的經濟發展環境。

　　局所屬單位經理、書記、安全副經理、行辦主任、先進代表、局機關全體幹部參加了會議。